На «Чебоксарском заводе промышленных тракторов», при активном участии регионального отделения «СоюзМаш России» и профсоюзного комитета предприятия , проходит конкурс девизов, стимулирующих персонал на повышение качества.
Каждое предприятие стремится к стабильности и процветанию - чтобы прибыль росла, убытки снижались, а сотрудники трудились с удовольствием и дорожили работой.
Явление, без которого не может быть успеха ни в одном начинании, – мотивация - это система внутренних и внешних мотивов, заставляющих человека поступать определенным образом. Главные цели системы мотивации на Промтракторе - привлечение и сохранение кадров, создание у сотрудников внутреннего стимула к работе, обеспечение справедливого вознаграждения за труд, при этом, чтобы люди работали, как говорится, «с огоньком». Как разжечь и поддерживать этот «благодатный огонь», превращающий человека в труженика, кроме материального стимулирования? На предприятии действуют различные мотивационные программы. Опытные эксперты в области управления персоналом советуют также разместить на корпоративном сайте или на стенах организации, на плакатах, цитаты из речей великих людей, мотивирующие на качественную работу.
Но также есть мнение, что «Нужно отказаться от использования пустых лозунгов и призывов к работникам, которые требуют от них бездефектной работы, нового уровня производительности и т. п., но ничего не говорят о методах достижения этих целей. Такие призывы только вызывают враждебное отношение; основная масса проблем низкого качества и производительности связана с системой и, таким образом, их решения находятся за пределами возможностей рядовых работников. "Увеличим производство на 10!", "Делай все правильно с первого раза!", - эти и другие призывы предполагают - менеджер верит в то, что рабочие действительно могут это сделать. Такие предположения с негодованием и горечью отвергаются теми работниками, которые каждодневно вынуждены иметь дело с результатами чьей-то некомпетентной работы. Как может кто-либо выполнить что-то хорошо с первого раза, если ему не будет предоставлено ни время, ни соответствующие материалы, ни оборудование, которые делают это все возможным? Необходимо обращаться с разумными призывами и обеспечивать всем необходимым, чтобы их выполнить, и тогда можно получить больше, чем то, на что рассчитывали. Обращаясь с необоснованными призывами, получим даже меньше, чем могли бы получить, в результате дополнительной деморализации работника».
Как известно, мотив от цели отличается тем, что цель является результатом деятельности, а мотив – ее причиной. Вот именно для того, чтобы сами сотрудники завода для себя определили, что является для них причиной хорошо работать, стимулом к улучшениям, на ПАО «Промтрактор» объявлен конкурс. Пока он распространяется на подразделения, непосредственно влияющие на качество, в частности, в которых утверждены кандидаты на звание «отличник качества», – службы технического директора, коммерческого директора, технологического аудита и, конечно, на самих производственников – работников цехов.
До 27 марта можно и нужно представить в службу технологического аудита девизы, цитаты, выражения (с указанием автора), мотивирующие на изготовление надежной продукции и вдохновляющие на качественное выполнение своих должностных обязанностей. Например, любимая фраза директора технологического аудита Юрия Кныша: «Качество - это делать что-либо правильно, даже когда никто не смотрит. (Генри Форд)». Есть еще один критерий оценки девизов -исполнительный директор Сергей Павлович Караулов предложил, чтобы афоризмы о мотивации были отечественных авторов или даже собственного сочинения работников завода. В качестве поощрения за лучшие девиз, цитату, выражение автору предложения будут вручены награда или диплом на Дне оценки качества предприятия, а сами девизы размещены на информационных стендах завода.
Уже есть предложения, которые достойны того, чтобы им следовали. Начальник сборочного цеха Виктор Борисов считает, что «Качество – это когда возвращается заказчик, а не продукция!». Служба технического директора цитирует Леонардо да Винчи, который думал так: «Я нанес оскорбления Богу и человечеству, потому что не довел работу до нужного качества». И личное убеждение начальника отдела технического развития Полякова Ивана такое: «Качественно! Не умею и не желаю работать иначе». Главный конструктор по технологическому оснащению Николай Егоров озвучил принципы работы своего отдела: «Добросовестная работа каждого - залог высокого качества!». А начальник службы инструментального обеспечения Александр Киселев приводит в пример выражение иностранного научного деятеля: «Улучшение качества продукции в большей степени, чем обычно считают, зависит от работников и их мотивации и в меньшей – от капитала и оборудования. Оно требует изменения корпоративной культуры». Начальник ОТК Вера Краснова искренне верит, что: «Вместе совершенствуя технологии и себя, добьемся успехов в качестве!».
Предлагаем всем желающим поучаствовать в конкурсе, чтобы ваши внутренние стимулы вдохновляли на добросовестный труд других работников ПАО «Промтрактор» и Концерна «Тракторные заводы», и мы могли с уверенностью процитировать одну из российских деятелей культуры: «Время делать качественно. Время жить лучше!».
Для справки: ПАО «Промтрактор» - завод, входящий в число мировых предприятий-лидеров по производству тяжёлой бульдозерно-рыхлительной и трубоукладочной техники для топливно-энергетического комплекса, золотодобывающей, нефтегазовой, угольной, горнорудной отраслей, строительной индустрии и дорожного хозяйства.
На предприятии действует интегрированная система менеджмента, сертифицированная на соответствие международным стандартам ISO 9001:2015 и 14001:2015.
По итогам объявленного Министерством экономического развития и торговли РФ конкурса «Лучший экспортер России» ПАО «Промтрактор» неоднократно признавался лидером машиностроительной отрасли страны. Выпускаемая техника традиционно становится лауреатами и дипломантами программ-конкурсов в области качества («100 лучших товаров России», «Российское Качество»).